SPS绩效训练是由ADD企业商学院融合多年的企业管理经验、咨询经验、职业培训经验、培训管理经验、学习积累以及与众多管理者和HR交流并总结、创立的以绩效提升为导向的培训服务体系。透过多年的分析和总结，我们发现一个非常重要而简单的现象，无论是企业内部自行组织的培训还是企业参与的外部培训，都很难评估和很少实现非常明显的效果；所以，我们提出了非常重要且独特的理论并据此有选择性的开展培训，取得了重要的突破和显著的效果；至此，SPS绩效训练正式诞生……

 SPS释义：

S（Speed）代表速度、P(Performance)代表绩效、S(Sustained)代表持续；意为快速帮助参训者提升绩效；同时持续提供服务！

SPS的使命：

协助企业增加利润，改善效益，提升业绩，解决问题，达成目标。

SPS绩效训练理论：

1. 没有什么是训练做不到的，也没有什么不是训练所不能达成的。训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人变为天使！

2. 学习效果提升必须遵循的五大步骤：初步了解、重复、使用、融会贯通、不断加强；

3. 教学效果提升必须遵循的五大步骤：解释、示范、演练并使用、纠正、重复；

4. 一个人回家的决心不是取决你能不能回家，而是你想不想回家。

5. 个人提升的黄金模型：我们认为，人为第一资本！人的发展，必然需要具备相应条件，其中以态度为第一，人是对的，世界便是对的！有句话说：人，一撇一捺，顶天立地的站着！人的一撇一捺造就三个空间，态度为人的基本支撑，一旦态度的形态改变，人就会变形。中华传统智慧谈到方圆做人，西方管理提到心态的重要。我们合之，形成独有的个人提升黄金模型：以态度为第一要诀，以技能和知识为左膀右臂，推动人的良性、快速发展！

6. 阅读的信息，我们能学习到10%；听到的信息，我们能学到15%；但所经验过的事，我们却能学习到80%。

SPS绩效训练所针对的实际现象：

1. 大部分培训知识性较强，操作性较弱：导致听时很过瘾，现场反映好，之后无改变。

2. 培训课程、资料、书籍、音像非常多，学习者无法系统化学习：导致信息量大，真正产生效果的很少。

3. 企业内部的培训鲜见有效的跟踪，企业外部引进的培训也很少提供跟踪服务，效果评估多以现场评估来判断培训效果：导致学习者在使用培训内容时无法获取互动性反馈。

4. 培训市场过度炒作、商业化，企业培训成本居高不下，HR郁闷：导致企业最终不太相信外训，不太敢做外训。

5. 很多课程几年都不更新，而且对企业来讲没有针对性和实用性：导致培训偏差甚至产生严重培训风险。

SPS绩效训练价值：

强化参训者成就意愿、 提高参训者心理素质；

开发参训者心智潜能、 训练参训者沟通技能；

明确参训者目标计划、 反映参训者内心状态；

归纳参训者困扰问题、 引导参训者解决障碍；

协助参训者情绪管理、 支持参训者自我超越；

激励参训者采取行动、 帮助参训者规划未来。

SPS培训方式：

SPS学习手册：

每个SPS培训参加者将获得一套SPS培训资料，包含SPS能力、技术、技巧及工具介绍，使用说明及练习引导。

SPS实践手册：

每个SPS培训参加者在培训结束并通过现场考核合格后将获得一套中文版实践手册，您将用12周的实践完成手册中的练习。

免费持续跟进：

每个SPS培训参加者均可获得为期三个月的富有商业经验的SPS导师的免费持续跟进服务（QQ、MSN、E-MAIL、Skype、电话、视频、网站等形式）。

SPS课程承诺：

现场不满意直接退款

SPS绩效训练与其他培训课程比照：

投资费用包括：

① SPS学习费；②SPS学习手册（中文版讲义)；③SPS实践手册(中文版) ；④ADD企业商学院终生服务费用；⑤SPS绩效训练跟踪服务费用；⑥复训费用；⑦助理讲师和助教费用。

SPS绩效训练培训服务流程：

公开课程

内训课程