培训师如何在培训中活用心理学原理:条件反射

培训师如何在培训中活用心理学原理:条件反射

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放大图片-培训师如何在培训中活用心理学原理:条件反射
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培训师如何在培训中活用心理学,相信是很多培训讲师,或者是想要成为培训师的准培训讲师想要了解的内容。本文就条件反射这一心理学原理,阐述了培训师在培训过程中如何运用该心理学原理的方法,从我做培训讲师的经历以及讲授培训培训师课程的讲演来看,觉得写得很不错,故摘录下来和大家分享。

  专业培训师的授课,不象学校老师授课那样,端坐在台上不断地讲授,而要和学员互动起来,他们之间有很大差别,尤其会使用到一些所谓的授课方法,比如团队活动、案例分析、角色扮演、小组竞赛等,达到授课目的。这些授课方法,比讲授更好地让学员接受,因为它们符合学员的心理结构。  

 

  那从心理学的角度,尤其是成人心理学的角度,来探讨授课方法,就很有必要。我们来看几个典型的心理学理论,首先是前苏联的巴甫洛夫,条件反射理论。  

 

  巴甫洛夫注意到,没有喂食时,狗看见喂养者或者听见喂养者的声音,就会分泌胃液和唾液。巴甫洛夫设计了实验来验证:在喂食之前先出现"铃声"刺激,铃声结束以后,过几秒钟再向喂食桶中倒食,观察狗的反应。起初,铃声只会引起一般的反射,或称自然反射,狗竖起耳朵来,但不会出现唾液反射。可是经过几轮实验之后,仅仅出现铃声,狗就会分泌唾液。巴甫洛夫把这种反射行为称为"条件反射",把铃声称为分泌唾液这一反射行为的"条件刺激"。原来并不能引起某种本能反射的中性刺激物(铃声、红灯等),由于它总是伴随某个,能引起该本能反射的刺激物出现,如此多次重复之后,这个中性刺激物也能引起该本能反射,后人称这种反射为经典性条件反射  

 

  当然这个心理学实验是针对动物的,那对成人的教学来说,也有参考价值。俗语说的"一朝被蛇咬,十年怕井绳",就是典型的条件反射。我们看到某个场景于是产生某种情绪,也是条件反射,因为场景和过往的经验联系了起来。打个不恰当的比喻,狗相当于学员,食物相当于培训师和课程。狗看到食物会泌唾液,某些学习能力强的学员,看到课程,也会产生强烈的学习欲望,所以培训师的课程内容要符合学员的需求,这是让学员产生自然反射。而铃声相当于培训现场给学员的,或培训师给学员的某种"刺激",培训师通过这些"刺激",和学员脑子里,固有对学习的理解、或某种经验呼应起来,于是导致了学员学习行为的发生,所以是条件反射。  

 

  培训时,如何使用条件反射原理呢?简单地来说,培训师要模拟场景,和学员头脑中固定的某种经验配合,或唤醒学员头脑里面的学习结构,产生学习的条件反射。操作的办法如下:  

 

1、课程开始以前
   
有些客户会让领导开营,或做培训前的讲话,强调培训的重要性,培训师和课程的优秀,也可以暗示学员,好好学习,领导在关注你们,于是营造了认真学习的气氛。这就是把领导的权威,延续到培训师身上,于是学员在遵守纪律方面要好一些。领导的讲话,相当于铃声,在学员身上产生了条件反射。
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2
、培训师上课有个小铃铛
   
一方面为了强调课堂的纪律,提醒上下课。另一方面学员以前上学时,听到铃声,一定是上课、下课或有重要事情,培训师使用铃铛就可以暗示学员,这是严肃的学习,不是简单的娱乐。于是铃铛,可以和学员以前的经验联系起来,就是所谓的条件反射了。当然有的培训师使用音乐,提醒学员上课,不过学员从前没有听到音乐,就上课的习惯,可能不如铃铛更有效,但音乐或许更有趣。  

 

3、培训案例设计
    培训师设计案例时,要模拟学员的工作场景,当学员看到案例,就会回想起他工作中发生的事情,于是在培训师的带动下,学员会进行思考,于是学员才会去想解决问题的办法,才会接受培训师的内容。这时的案例就相当于,提醒学员进入学习状态的铃声,在学员身上产生了条件反射。  

 

4、培训师的授课方法
    在具体的授课方法上培训师也可以用到条件反射。培训师说:我们在工作中要团结紧张,还要什么?学员说:严肃活泼。培训师说:对!我们要劳逸结合。这就是培训师利用学员头脑里的知识结构,达到条件反射一样的互动。培训师说:知己知彼,才能怎样?学员说:百战不殆。培训师说:所以我们要非常了解客户,下面我们看了解客户的三个方面。于是课程得到了延续,培训师此时,也利用了条件反射的原理。等等这些授课方法,我们都是在用条件反射原理。  

 

  条件反射的引导方法,大多数培训师都在使用,但如果培训师使用太频繁的话,学员会感到单调和疲惫,有思考力的学员,会感觉自己象应声虫一样,不断回应培训师封闭式的问题。当然培训师可以通过案例,来模拟场景,和学员的经验配合起来,挖掘学员深入的思考,也是更高明地用条件发射原理。  

 

  简单地来说,培训师首先要分析学员,判断学员头脑里的学习结构。然后在培训中的课程准备、现场布置、授课方法上,都可以利用条件反射的原理,达到授课的目的。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

姚俊(Kevin Yao),专业培训师、资深顾问、教练式培训的领先者。美国领导力研究中心《情境领导》Situational Leadership中文讲师认证;美国阿拉莫公司《领导者之剑——突破思维的技巧》AdvantEdge中文讲师认证; International Association of Professional Coaches (国际专业教练协会 简称IAPC)国际注册企业教练(RCC)认证。